美容院管理制度

在生活中，各种制度频频出现，制度是指在特定社会范围内统一的、调节人与人之间社会关系的一系列习惯、道德、法律(包括宪法和各种具体法规)、戒律、规章(包括政府制定的条例)等的总和它由社会认可的非正式约束、国家规定的正式约束和实施机制三个部分构成。到底应如何拟定制度呢？下面是小编收集整理的美容院管理制度，欢迎大家分享。

一、出勤守则

1、现场的其他人员应于每日营业前15分钟到达。

2、到达时间列入上班时间计算。

3、上下班打卡要确实，不得代打卡，一切按照规章及员工手册规定办理。

二、外出登记

1、营业中非有必要，不得外出。

2、如有外出，须经主管同意，并填写外出登记簿，并以店主管同间之时间为限，并执行交接班管理（无轮班时，则不必进行）。

三、交接班管理

1、收银员交接班时，应确实清点现金、收据、并依序填入收银用交班单中，注明现金收支明细。

1）一般员工，于交班时亦应填写交班单。

2）若轮休时，亦应于轮休前交出交班单。

3）交班时，除现金有价券外，尚有钥匙，及各项公物。交接时，都应交出。

4）每月25日前，店长须排定下月之轮班、休假表，并于30日月底前公布，以便人员运用。排定后有异动，可注明于表上。

5）店长每日应填写问题分析表，将绩效及人员异动状况记载于内，并每日报告营业状况。

四、请休假管理

1、事假须有于前三日填妥请假单，并找妥职务代理人。

2、病假及紧急事故可于当日以电话请假，事后仍须补填（请假单）。

3、特休假、年休假均按管理规章执行。

一切请休假若未按公司规定申请办理，依管理规章处理。

五、排班管理

良好的排班制度应该是让门店人力配置能够随来店的客数的多少，而成相等的起伏变化，一般来说，排班方式可分为两班制（如果是24小时营业，则是三班制）、全班制、跨班制三种形态。

1、两班制

两班制或三班制是指将门店人力切为两个时段。门店营业时间为9：30—22：00为例，则两班制中早班是从9：00—16：30，晚班则是由15：00—22：30。基本上以两人一组，互轮早晚班各一周，并相互代班，如果其中有一人请假，则由另一人代班，上全天班，中间时段是顾客最多的时间，也是门店人力最吃紧的`时候。因此一般来说，采行两班制的连锁店遇到周六、日时，除休假人员外，均上全天班，中间休2。5小时，以密集的人力编制来应付营业高峰期，每位营业员每月休假日由店长根据门店营业情况调配，另外，由于店长或副店长是门店的灵魂人物，因此，他们并不列入营业人员的排班中，而是店长与副店长互为轮班。其班次规划为9：30—22：30，中间休4小时，晚班13：30—22：30。

1）优点

是营业人员最能接受的排班方式，可降低人员流动率。因为两班制早晚正常轮班，对营业员来说，生活作息较为正常，而且如果轮晚班时的话，营业员有时间与亲友相处，不致和其原有生活脱节。上班时间适中，体力较能负荷，营业员能较多自己的时间能运用。

2）缺点

所需人力较多，人力成本高是两班制最主要的缺点，也是经营者觉得负担较重的排班方式，其次，两班制管理也较吃重，因为随着人员编制大，往往较不易管理，尤其两班制往往无法随着来客数控制内营业员数量，换言之，营业人力较不能集中于晚上或特定时间较好的时候，造成资料浪费，而且两班交替时间往往是客人数较少的下午时段，形成人力浪费，特别要注重全服务式的连锁企业中，交接往往又耗费许多人力，因此，两班制的管理成本较高，再者，如果交接不清，也会造成牛头不对马嘴事宜，导致管理漏洞。

2、全班制

也就是人员一天轮一次班，每人每天上班13小时。

1）优点

人力精简而且成本低是全班制的优点，也因为其所聘用人员较少，因此较易管理。

2）缺点

由于工作时间太长，长期实施，门店人员体力无法负担，尤其若一旦门店人员太少时有休假排序的困扰，全班制同样地也无法在淡旺营业时段作有效的人力调配。

3、跨班制

就是分割营业人员上班时间，营业员并不全天持续在门店中，而且中间有间隔，如以营业时间9：30—22：30为例，则跨班制人员上班时间可能为9：30—13：30/17：30—22：30共9小时。其中13：30—17：30中间的时间则为营业人员可以自行休息运用的时间。

1）优点

弹性较大的跨班制则是人力成本最为精简的方法，因为它能随着营业时间的起伏或淡旺营业时段作最妥善有利的人员调配及安排，换言之，店长可视营业者来说，是最节省*成本的方法。

2）缺点

由于上班时间分割，中间休息时间半长不短很难运用，所以，一般来说，人员反应不佳，人员流动率较高。

4、混合制

除了正统的排班方式外，连锁经营者也可采用混合式，如全晚班混合式，所谓全晚班混合式是指将全班搭配晚班式的排班模式，正常编制以全班制为主，对于营业高峰的晚间，则是晚班的方式来减轻营业人员上全天班的高负荷量。

美容院作为一个专门提供美容服务的企业，在开展业务的过程中需严格遵守卫生管理制度。这不仅是为迎合客户日益提高的卫生要求，更是为了保证企业经营的合法性和可持续发展。因此美容院卫生管理制度范本的制定显得尤为重要。本文将对美容院卫生管理制度范本进行一定的探讨。

一、美容院卫生管理制度范本的制定目的

1、规范美容院经营行为。美容院卫生管理制度范本是商家必须遵守的.规章制度，它能够规范美容院各项运营活动，包括场地卫生、器械消毒、人员卫生、洗浴设施卫生等。，并为交叉感染源及突发疾病等事件设定应对措施。

2、提高客户满意度。美容业务是服务行业，卫生状况是客户选择美容院的关键。如果美容院卫生状况得不到有效控制，这将会大大降低客户的浏览量，在市场竞争中处于劣势，而卫生意识做得好的美容院则反之。

二、美容院卫生管理制度范本的关键内容

1、场地卫生。美容院应每天定期对办公区域和美容区域进行清洁消毒。地面及墙壁的清洗应定期换水。厕所也要保持每天反复清洗消毒。

2、器械消毒。美容院中使用的器械是高频率使用的，消毒的频率也相应的增加，应当使用专业设备进行消毒处理，而且应在清洗及消毒结束后用自明硫酸或其他消毒剂进行再次消毒。对于需要高温消毒的器械，应定期送到专业的消毒公司进行处理。

3、人员卫生。员工的个人卫生对客户的健康状况有直接关系，美容院应每天检查员工个人卫生状况，如有不卫生习惯及症状，应给予追责。< ……此处隐藏4769个字……p>

2、化妆品与仪器设备使用制度;

3、定期开会制度;

4、岗位责任制度;

三、 美容师工作程序

1、上岗前做好美容师的个人卫生；

2、穿好工作服，配戴好卡片；化淡妆；

3、将自己所要工作的用品、用具、化妆品等备齐，并整齐地放在工作推车上；

4、调整好美容床位高低，更换好床单等；

5、礼貌待客，主动微笑向来客介绍美容院服务项目；

6、吩咐客人将物品寄存好；

7、将自己双手用酒精进行消毒；

8、询问客人需要做什么项目，并做好建卡工作；

9、完成领导交待的其它任务；

10、欢送客人。

m美容院管理制度大全旨在为美容院的日常运营提供一套系统化、规范化的.管理规则，以确保服务质量，提高客户满意度，同时提升员工工作效率，维护良好的工作环境，最终实现企业的可持续发展。

内容概述：

1、员工管理：包括招聘、培训、考核、激励和福利等方面，确保员工具备专业技能和服务意识。

2、服务流程管理：设定标准化的服务流程，从接待、咨询、服务到售后，保证每个环节的质量。

3、财务管理：规范财务管理，包括收入、支出、成本控制和预算制定，确保财务健康。

4、产品与设备管理：定期检查与更新产品，维护保养设备，确保安全有效。

5、客户关系管理：建立客户档案，跟踪服务反馈，实施客户满意度调查，优化客户体验。

6、卫生与安全：制定清洁标准，执行安全操作规程，保障顾客和员工的健康安全。

7、市场营销：策划推广活动，维护品牌形象，扩大市场份额。

美容院规章管理制度旨在规范店内运营，提升服务质量，确保客户满意度，同时也保障员工权益，促进团队协作。制度涵盖了以下几个主要方面：

1、员工行为准则

2、服务流程标准

3、设备管理规定

4、卫生与安全规范

5、客户关系管理

6、培训与发展政策

7、财务与库存控制

8、纠纷处理机制

内容概述：

1、员工行为准则：明确员工的职业道德，如尊重客户、保持专业形象，以及同事间的沟通与合作规则。

2、服务流程标准：定义从接待、咨询、服务到售后的完整流程，确保每个环节的质量控制。

3、设备管理规定：规定设备的.使用、保养、维修和更新，确保设备运行正常，延长使用寿命。

4、卫生与安全规范：强调卫生清洁标准，以及应对突发安全事件的预案。

5、客户关系管理：包括客户信息保护、投诉处理和满意度追踪，以维护良好的客户关系。

6、培训与发展政策：设立定期培训计划，鼓励员工技能提升，为职业发展提供路径。

7、财务与库存控制：规定财务管理流程，优化库存管理，降低运营成本。

8、纠纷处理机制：建立公平公正的内部解决冲突的程序，保障团队和谐。

美容院管理制度是规范日常运营、提升服务质量、保障员工权益和促进业务发展的重要工具。它旨在明确各岗位职责，建立有效的沟通机制，确保服务流程标准化，同时通过激励措施激发员工积极性，营造和谐的工作环境，从而增强客户满意度和企业竞争力。

内容概述：

1、员工管理：涵盖招聘、培训、考核、晋升等方面，确保员工具备专业技能和服务意识。

2、服务流程：定义接待、咨询、服务、售后等环节的'标准操作程序，保证服务质量和客户体验。

3、财务管理：规定财务管理原则，如成本控制、定价策略、收支记录等，确保财务透明和健康运营。

4、设备与卫生：设定设备保养标准，规定清洁消毒程序，维护安全卫生的环境。

5、客户关系管理：建立客户档案，实施客户满意度调查，处理投诉，维护良好客户关系。

6、市场营销：规划促销活动，制定广告宣传策略，吸引新客户，保持老客户的忠诚度。

1、严格执行上、下班签名制度，着工装签名，并严格签署上下班具体时间。

2、工休按店内轮休制执行，临时事假须上班时间前请示店长或经理批准;请假须真实反映情景;请假面具一天以上须书面申请经理批准，超过批准期限视为旷工。

3、工作时间须束发，穿着工作服，整齐清洁，佩戴工作牌，淡妆，刘海不得长过眉毛，不能留长指甲，做护理时戴口罩，上班时间不能在手上佩戴首饰。

4、努力培养和提高专业接待素质，按规定礼仪礼貌用语，微笑、亲切接待顾客，主动问候顾客，接待厅内见到顾客须起立，主动为顾客开门。为客人换鞋、铺床，迎三送七，送客人出门不能少于三步。不能在上班时间把个人消极情绪带入店内，影响同事和顾客。

5、尊重顾客。虚心听取意见和提议，并按情景及时包馈给店长或经理，无论如何不准与顾客发生争吵。

6、美容师之间互相尊重、关心和照顾，礼貌用语，严禁在营业场院所内讲脏话，争吵、打闹、发脾气，摔物品等言行。

7、服务工作安排，工作积极主动，主动联系及预约顾客，工作不拈轻怕重，挑三俭四，自觉服务工作安排。不经店长或经理同意，不能随意调班，和擅自安排工作或休息。

8、不能在店内从事工作业务无关的事情。

9、给顾客作护理时，沟通顾客应轻声细语，美容师之间不允许相互开玩笑取乐，喧哗、议论事情。无论上、下班时间，均不能躺在美容床或伏在工作台上休息、睡觉(特殊情景须请示店长同意)

10、自觉维护本店的`形象、声誉，积极供给有利于本店发展的方式方法。不准在店内议论他人是非或与顾客议论本店内部是非。

11、节俭用水用电，杜绝浪费行为。做护理不准偷工减料或铺张浪费。

12、严格执行卫生清洁制度。

13、上班时间手机调到震动状态，给顾客做护理时不准接私人电话，电话资料由他人代为转告或改时间打入，接听时间不准超过3分钟，顾客预约电话请他人代为登记。

14、每一天早、晚班必须交接班，清点货品及营业款。

15、当班时间必须按规定填定各类报表。

16、不能利用上班时间从事个人护理，从事个人护理按有关规定现金结帐。美容师个人购买产品仅供本人使用，严禁利用职务之便损害本店的利益。

17、正规合理的使用美容仪器，爱护美容院设备，产品根据需要放入冰箱低温保存。

18、严格保密顾客资料。未经店里(经理)同意，不准私自借用店内资料、物品，不准对外泄漏本店内技术、管理资料及具体经营数据。

19、业务经理(店长)对属下美容师有绝对领导权和管理权，美容师必须服从安排。

20、工作时间不得打私人电话，不得吃零食、吸烟、渴酒、大声喧哗、追逐、打闹、私会顾客和家人。

21、不得向顾客索要小费，或利用工作之便假公济私，谋取私利。